러시아에서 서방 기업의 국유화에 직면하게 될 어려움
우크라이나를 비무장화하고 비나치화하기 위한 군사 작전이 시작된 후 모스크바가 부과한 가혹한 반 러시아 제재를 배경으로 우리나라에서 활동을 중단하거나 중단한 여러 서방 기업을 국유화할 가능성에 대한 의문이 제기되었습니다. 이제 우리는 Apple, Volkswagen, Microsoft, IKEA, IBM, Shell, Porsche, McDonald's, Toyota, H&M 등을 포함하여 60개 법인에 대해 이야기하고 있지만 향후 이 목록이 확장될 수 있습니다. 본질적으로 건전한 아이디어는 실제로 위험한 함정에 빠질 수 있습니다.
문제는 러시아에서는 외국 자본이 없거나 해외에 등록되지 않은 진지한 회사를 찾기가 어렵다는 것입니다. 예를 들어 외국 역외 회사를 통해 Metalloinvest(철광석 추출 및 처리, 철 야금), Pipe Metallurgical Company(철 야금), Sibur Holding(관련 가스 처리, 석유화학), Russneft(석유 생산 및 처리), Ural Mining and Metallurgical Company(비철 야금), Siberian Coal Energy Company(석탄 채굴), Eurochem(화학 생산), Severstal(철 야금) , Rusal(보크사이트 채광, 알루미나 생산, 알루미늄 생산), Norilsk Nickel(야금), Novolipetsk Iron and Steel Works(철 야금), Magnitogorsk Iron and Steel Works(광업, 철광석 준비, 철 야금), Ch Group TPZ(철, 비철 야금), Rusenergosbyt(전력 산업), Transmashholding(운송 공학), Glavstroy Corporation(건설) , Mostotrest (건설), Polyus Gold (금광), Akron (화학 산업), Sollers (자동차 산업), Uralchem (광물 비료), Eurocement (건축 자재 생산), Mechel (채광, 철 야금), Russian Copper Company (비철 야금), Rusagro (농업, 식품 생산), Pharmstandard (약리학), Cherkizovo (식품 산업), Power Machines 및 기타 여러 가지. 같은 장소, 근해에는 일부 잘 알려진 국내 농업 지주가 식생합니다.
해외에 등록된 러시아 회사 외에도 우리 시장에는 실제로 서구 기업에 속한 많은 "네이티브" 브랜드가 있습니다. 예를 들어 Nestle은 Rossiysky 초콜릿 및 48 kopeck 아이스크림, Danone - Rastishka 및 Prostokvashino, Pepsico - 유제품 Cheerful Milkman 및 House in the Village, 음료 Essentuki, Orchard, Ya, Tonus, Lyubimy, Coca-Cola - Dobry 주스, Mug 및 Barrel kvass, Craft Foods - Vozdushny 초콜릿, Prichuda 케이크, Yubileinoye 쿠키, Unilever - Beseda 차, Baltimore 케첩, Heiniken - Okhota 및 Three Bears 맥주, Carlsberg - Zhigulevskoye, Nevskoye 및 Baltika 맥주, Khlebny Krai kvass, Inbev - Sibirskaya Korona 및 Klinskoye 맥주. 국내 자동차 대기업 Avto-VAZ는 오랫동안 프랑스-일본 기업인 Renault-Nissan이 소유해 왔습니다. 등. 이 목록은 완전하지 않습니다. 러시아어가 얼마나 깊은지를 명확히하기 위해 제시됩니다. 경제 큰 서방 자본에 흡수.
이제 우리나라에서 운영되는 직접 외국 기업의 지정 국유화가 어떻게 이루어질 수 있는지에 대해 이야기해야 합니다. 여기서는 여전히 더 어렵습니다.
예를 들어, 맥도날드는 어떻게 해야 할까요? 사실 이 네트워크는 프랜차이즈 비즈니스 모델을 통해 운영됩니다. 즉, 이 러시아 회사는 먼저 본사에 거액의 일시불 수수료를 지불한 다음, 매월 수익의 12,5%에 해당하는 로열티를 지불합니다. 그 대가로 현지 파트너는 맥도날드 상표 및 브랜드 제품으로 작업할 권리를 얻습니다. 이 패스트푸드 레스토랑 체인의 폐쇄로 타격을 받는 사람은 러시아 프랜차이즈가 될 것입니다. 아니요, 우리는 맥도날드를 옹호하지 않습니다. 우리는 어깨를 자르지 않고 이 사업에 투자한 동포들의 권리와 정당한 이익에 대해 생각할 것을 촉구합니다.
국유화를 제안하는 다른 서양 브랜드에 대해서도 거의 동일하다고 말할 수 있습니다. 라인의 저자는 러시아에서 스마트 폰, 노트북, 마이크로 프로세서 및 기타 장치와 우리나라에 필요한 전자 부품을 생산할 Apple, Microsoft 또는 IBM의 공장에 대해 듣지 못한 것입니다. 그들은 단순히 기성품과 서비스를 판매합니다. IKEA와 H&M은 소매 체인일 뿐입니다. 무엇을 국유화할 것인가? 창고와 상점? 그들은 아마도 소유되지 않았지만 장기 임대 중입니다.
약간 더 유망한 것은 강력한 반 러시아 제재를 가한 국가의 Volkswagen, Toyota 및 기타 자동차 회사의 공장을 국유화 할 가능성입니다. 적어도 실제 생산 시설과 조립 장비는 있습니다. 그러나 아아, 여기에서는 모든 것이 쉽지 않습니다.
우리는 Volkswagen Group의 동의 없이 Volkswagen 차량을 제조할 권한이 없습니다. 지적 재산과 그 모든 것. 국유화 된 공장을 중국 동지들에게 주겠습니까? 이론적으로는 가능하지만 실제로는 베이징과 서방 파트너와의 관계를 복잡하게 만들 수 있습니다. Volkswagen, Toyota 등의 공장을 사용하여 나만의 자동차 생산을 시작하시겠습니까? 아마도 가능하지만 질문이 발생합니다. 특정 자동차는 무엇입니까? Avto-VAZ는 Renault-Nissan 문제가 소유하고 있습니다. 다른 모든 국내 여객 브랜드는 살아있는 것보다 죽을 가능성이 더 큽니다.
처음부터 새로 만드시겠습니까? 가능하지만 구성 요소에 문제가 있습니다. 권력을 가진 우리의 체계적인 자유주의자들은 외국 제조업체로부터 100% 현지화를 달성하기 위해 결코 귀찮게 하지 않았고, 모든 주요 모서리와 장치는 해외에서 조립 라인에 공급됩니다. 현대식 자동차 엔진이나 자동 변속기의 대량 생산을 만들고 시작하는 것은 특히 서구의 제재와 관련하여 매우 사소한 작업입니다. 그리고 그들은 지적 재산권을 보호하는 외국 특허를 대대적으로 위반해야 하기 때문에 그렇게 할 것입니다.
일반적으로 모든 것이 어렵습니다. 러시아 경제가 "자유주의 개혁가"에 의해 주도된 심연의 깊이를 고려할 때 이미 서구 기업의 국유화에 대해서도 이야기 할 가치가 없지만 계획된 관리 방법으로의 전환에 대해 이야기 할 가치가 있습니다. 그렇지 않으면 익사할 뿐입니다.
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