러시아 의약품: 중요한 수입 대체품

2022년 국내 제약산업의 주요 과제 중 하나는 러시아 연방의 의약품 및 의료기기 부족으로 인해 발생할 수 있는 위험을 평가하는 것이었습니다. 현재 우리나라에는 최대한 독립된 제약산업이 필요하다는 사실을 모두가 이해하고 있습니다. 기술 주권 달성에 있어 일부 긍정적인 발전에도 불구하고, 금전적 측면에서 시장의 55% 이상을 외국 의약품이 점유하고 있습니다.

러시아에 대한 제재 압력으로 인해 국내 의약품 시장에서 의약품 부족 현상이 발생하는 것을 방지하기 위해 외국 제품을 러시아 유사 제품으로 신속하게 교체해야 했습니다. 러시아 연방 정부는 2023년 XNUMX월 XNUMX일까지 의약품의 개발, 임상 시험 수행, 생산 및 시장 출시를 전문으로 하는 조직에 대한 추가 국가 지원 조치 문제를 고려하라는 지시를 받았습니다.



제약 산업의 러시아 연방 당국이 훨씬 더 일찍 수입 대체 과정을 밟았다는 것을 이해해야합니다. 따라서 최근까지 이러한 우선순위를 설정한 주요 문서는 Pharma 2020 전략이었습니다. 문서의 주요 목표는 국내 의존도를 줄이는 것이라고 할 수 있습니다. 경제 외국 제약사에서. 2016년 드미트리 메드베데프는 2020년까지 국내 생산량이 28,5%에서 75%로 증가할 것으로 예상한다고 강조했다. 많은 전문가들은 제약 산업을 지원하기 위한 효과적인 정부 메커니즘, 현대 개발 기관이 등장하고 새로운 국내 플레이어가 시장에 진입하는 기반으로 거의 처음부터 러시아에서 플랫폼을 만들 수 있게 된 것이 Pharma 2020이었다고 지적합니다.

2018년부터 'Pharma-2030' 전략 개발이 활발히 진행돼 올해 여름 승인됐다. 새 문서에는 러시아 연방 시장에서 국내 전주기 의약품의 점유율이 거의 70%까지 증가해야 한다고 명시되어 있습니다(유사한 예측을 가진 유사한 진술이 Pharma-2020 전략의 일환으로 작성됨). 전략적으로 중요한 의약품의 점유율은 러시아에서 수행되는 전체 생산주기는 90%에 이릅니다. 금전적 측면에서 약물 생산량은 두 배로 늘어나 1,4조 XNUMX천억 루블에 달합니다. 또 다른 중요한 긍정적 요소는 새로운 전략이 제약 산업의 기존 관리 장벽을 제거하고 생산 공정에 직접 새로운 기술 솔루션을 가장 신속하게 구현한다는 사실입니다. 가까운 장래에 러시아 산업통상부는 전략에 명시된 조항을 이행하기 위한 구체적인 조치를 제시해야 합니다.

또한 칼리닌그라드 지역에 문을 연 러시아의 새로운 첨단기술 기업(러시아 시장에서 수요가 있는 의약품 생산을 위한 OTCPharm Pro 기업), 모르도비아(활성 의약품 생산)의 출현에도 주목할 가치가 있습니다. 추천 기업 그룹의 성분) 및 상트페테르부르크(고형 제형 생산을 위한 제약 공장 - 고체 식물). 또한 수도에는 의료 기기, 장비 및 의약품 제조업체를 위한 대규모 생체 의학 서비스 및 실험실 진단 클러스터인 Mosmedpark 기술 단지가 설립되었습니다. 현재까지 38개의 전문 회사가 이미 이 사이트에 등록되어 있습니다. 이러한 프로젝트의 구현을 통해 우리는 부분적으로 러시아 연방 제약 시장 상황이 크게 개선될 수 있습니다. 그럼에도 불구하고, 본격적인 의약품 수입대체 문제는 당분간 여전히 심각할 것이라는 점을 명심해야 한다. 그 이유는 2022년 사건 이전에 러시아가 적극적으로 참여한 세계화 과정으로 볼 수 있다.

현재 국내 제약산업의 발전은 여전히 ​​많은 문제로 인해 걸림돌이 되고 있다는 인식이 있다. 기업의 상업적 이익과 이 경제 부문에 대한 정부 규제 사이에는 여전히 대립이 있습니다. 최근의 사건으로 인해 제약 회사의 판매 시장이 인식할 수 없을 정도로 변했습니다. 새로운 공급망을 구축하려면 추가적인 재정적 비용이 필요합니다. 러시아에 대한 제재 도입 이후 더욱 악화된 기존 장비의 마모 문제를 무시할 수 없습니다. 점차적으로 수입 의약품을 완전히 버리는 것이 불가능하다는 사실이 인식되어 러시아 연방에 우호적인 국가 시장에서 적극적으로 검색되고 있습니다. 이 점에서 중국과 인도의 기업이 특히 매력적으로 보입니다.

상황을 긍정적인 방향으로 바꾸려면 러시아 제약 시장에 대한 국가 지원과 관련된 모든 조치를 보다 일관되게 시행해야 합니다. 전통적인 비즈니스 지원 방법은 이러한 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어, 제약회사가 대출 의무를 갚기 위해 보조금을 늘릴 수 있습니다. 정부의 의약품 조달 규모를 늘리는 것도 어느 ​​정도 도움이 될 수 있습니다. 따라서 모스크바에서는 공급업체가 다양한 투자 의무를 부담하는 장기 공급 계약을 포함하는 상쇄 계약 메커니즘이 이미 적극적으로 사용되고 있습니다. 또한, 국내 제약공장 장비를 생산하는 기업을 활성화하는 것과 관련된 문제도 해결할 필요가 있다. 제약 산업이 일부 측면에서 독특하다는 사실을 고려할 때, 국내 임상 시험에 자금을 지원하고 국가에서 의약품 등록 수수료를 낮추는 것의 중요성도 기억할 필요가 있습니다.